Notre équipe


E.A.U. mobilise de nombreux collaborateurs urbanistes développeurs territoriaux. La diversité des parcours de chaque collaborateur est essentielle et permet d’offrir des expertises de haut niveau au service du développement territorial.

L’équipe dirigeante de E.A.U. :

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Sandra Jeannot

Présidente de E.A.U.
Environnementaliste, Urbaniste

De formation universitaire en Biologie des Organismes et des Populations et en Sciences de l’Environnement, Sandra JEANNOT a accumulé, depuis près de 10 ans, une expérience importante dans les études territoriales.
Bénéficiant de qualités relationnelles, elle sait travailler avec différents interlocuteurs.
Elle développe l’innovation et la transversalité des projets et des documents d’urbanisme.

Didier Delzor

Urbaniste
Hydrogéologue et environnementaliste

Urbaniste et hydrogéologue, il dispose d’une expérience reconnue dans les stratégies territoriales et les documents d’urbanisme. Depuis 15 ans, il a été et est directeur de projet de l’élaboration ou de la révision de nombreux SCoT. Il a développé le concept d’intégration environnementale des documents d’urbanisme et d’aménagement. Outre ses compétences techniques, il privilégie une réelle proximité avec les techniciens et les élus dans le cadre de ses missions.
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Véronique Bisson

Juriste,
urbaniste, aménageur

Diplômée d’un D.E.A de Droit, elle dirige depuis 20 ans des projets d’urbanisme et d’aménagement, avec une expertise sur l’aménagement opérationnel, le littoral et la montagne.
En tant que juriste reconnue au niveau national, Véronique assure le contrôle juridique complet des documents d’urbanisme réalisés par E.A.U., et notamment les SCoT et PLU(i) : droit de l’urbanisme, de l’environnement, des collectivités…

Philippe Plantagenest

Economiste,
géographe et historien

Directeur de projet, spécialiste des analyses stratégiques et prospectives comme du développement des projets territoriaux à toutes échelles, impliquant des compétences transversales (économie, démographie, sociologie, habitat, environnement…). 
Pour ces missions comme pour des projets pré-opérationnels, il s’appuie également sur une expérience significative du marché immobilier, y compris social, et du secteur de l’enseignement supérieur.

Partenariats

Qu’est ce qu’un partenariat pour E.A.U. ? ni un démembrement (filiale ou clone..) ni une rencontre opportuniste liée à un « manque » !

E.A.U. dispose de compétences larges qui couvrent la plupart des domaines liés au développement territorial. Toutefois, certains projets appellent des compétences pointues.

C’est dans cette logique que nous mettons en place des partenariats avec des structures qui partagent avec nous les mêmes valeurs et avec lesquelles nous travaillons à des méthodologies communes spécifiques.

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Proscot

Particulièrement pour les SCOT, nous avons créé un groupement de long terme (PROSCOT a maintenant 20 ans !) qui met en œuvre une méthodologie spécifique.

Ainsi nous intégrons approches prospective, transversale participative et opérationnelle en croisant les expériences et les compétences des différents membres du groupement.